早く知り、速く決める。
財務チームは月の大半を数字集めに費やし、数字を活用する時間はわずかです。Vittoraは財務機能の生きたモデル、つまりデジタルツインを構築し、予測、差異の説明、シナリオ分析を行います。会話は「何が起きたか？」から「次に何をするか？」へと変わります。
マネーライン財務部門に戻った時間、向上した予測精度、早い意思決定の価値。
01課題
財務は過去の説明で手一杯
01
決算が月を食いつぶす
照合と説明に追われ、計画に使える時間はほとんど残りません。
02
予測は届いた時点で古い
前四半期のスプレッドシートで作られているため、今週のシグナルを見逃します。
03
シナリオ分析に何日もかかる
だからリーダーは根拠ではなく勘で決めることになります。
02Vittora FP&Aができること
眠らない財務チーム
- 御社のデータと30以上のマクロ経済シグナルを組み合わせたローリング予測
- 差異を自動で説明する増減分析・総勘定元帳分析
- 数日ではなく数分でシナリオプランニング
- 事業部門の効率ベンチマーク（包絡分析法）
- 施策ROIの追跡：ビジネスケースから実現価値まで
- 予算編成と差異管理
- 市場やニュースのセンチメントシグナル
- 対話型ファイナンス：普段の言葉で質問し、裏付けとなる数字付きの回答を得る
03仕組み
- 01接続
総勘定元帳、補助元帳、業務データ、市場データ
- 02モデル化
Vittoraが財務機能のデジタルツインを構築
- 03予測
ローリング予測とシナリオを、説明付きで
- 04判断
リーダーは根拠に基づいて動き、Vittoraが結果を追跡
04実績
実績
Vittoraの導入により、ある消費財グループは月次予測を9日から2日で締められるようになり、財務部門の時間を年間1,100時間削減しました。
05ご提案
御社の数字でVittoraを見る
まずはガイド付きデモから。合えば、御社のデータで2週間のLaunchPadへ：御社の予測、差異、最初のシナリオ。
デモは35分。LaunchPadは2週間。
06よくある質問
既存の計画ツールの代わりになりますか？
いいえ。既存の計画ツールやBIツールと併用でき、それらへのエクスポートも可能です。
ブラックボックスですか？
いいえ。すべての予測にはその要因が示され、差異の説明はすべて取引に紐づいています。
必要なデータは？
まずは総勘定元帳と補助元帳。拡張に合わせて業務データや市場データを追加します。
1か月早くわかっていたら、何を決めますか？
Vittoraの動きを見てから、御社のデータで試してください。