棚に眠る現金を解放する。
在庫が多すぎれば現金が固定され、少なすぎれば販売機会を失います。Vittoraは需要を予測し、生産と購買を計画し、あらゆる判断のキャッシュへの影響を示します。必要なものだけを持ち、持っているものを売れるようにします。
マネーライン在庫と売掛金から解放した現金と、欠品を防いで守った売上。
01課題
現金はサプライチェーンで滞る
01
予測は需要の変化を捉えられない
過去の実績に基づく計画では、いま起きている変化が見えません。
02
在庫はあちこちに隠れている
工場、倉庫、輸送中の商品。誰も全体像を把握していません。
03
購買は古い計画のまま
先月の予測で出した発注が、来月の過剰在庫になります。
02Vittora SCMができること
予測からキャッシュへ
- 製品・拠点・チャネル別の需要予測
- 生産・能力計画
- 調達計画
- 在庫最適化:安全在庫、滞留在庫、陳腐化在庫
- 供給の判断と連動したキャッシュフロー予測
- 売掛金・買掛金・在庫の回転日数による運転資本レビュー(アドバイザリー)
03実績
実績
ある自動車部品メーカーは、4つの倉庫で滞留在庫を22%削減し、USD 2.8 Mnの運転資本を解放しました。
05よくある質問
まずマスターデータを整備する必要がありますか?
いいえ。Vittoraに必要なデータのプロファイリングとクレンジングは導入作業の一部です。何を修正したかもお伝えします。
物流とはどう関係しますか?
輸送最適化ソリューションのToSが、より満載に近い積載を計画します。「物流・運送」をご覧ください。

