Libere el efectivo que tiene en sus estanterías.
Demasiado inventario inmoviliza efectivo; demasiado poco pierde ventas. Vittora prevé la demanda, planifica producción y compras y muestra el efecto en caja de cada decisión, para que tenga lo que necesita y venda lo que tiene.
El efectivo se queda atascado en la cadena de suministro
Las previsiones no captan los cambios de demanda
Los planes basados en el historial no ven lo que está cambiando ahora.
El inventario se esconde en muchos lugares
Plantas, almacenes y mercancía en tránsito: nadie ve el panorama completo.
Las compras siguen planes antiguos
Los pedidos hechos con la previsión del mes pasado se convierten en el exceso del mes siguiente.
De la previsión a la caja
- Previsión de la demanda por producto, ubicación y canal
- Planificación de la producción y la capacidad
- Planificación de compras
- Optimización del inventario: stock de seguridad, de baja rotación y obsoleto
- Previsión de flujo de caja vinculada a las decisiones de suministro
- Revisión del capital circulante: días de cobro, de pago y de inventario (Asesoría)
03Pruebas
Un fabricante de componentes de automoción liberó USD 2.8 Mn de capital circulante al reducir un 22% el inventario de baja rotación en 4 almacenes.
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05Preguntas frecuentes
¿Necesitamos primero unos datos maestros limpios?
No. Parte de la puesta en marcha consiste en perfilar y limpiar los datos que Vittora necesita. Le decimos qué hemos corregido.
¿Cómo se relaciona esto con el transporte?
ToS, nuestra solución de optimización del transporte, planifica cargas más completas. Consulte Transporte y logística.
¿Cuánto efectivo tiene en sus estanterías?
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