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HERRAMIENTAS · EVALUACIÓN DE PREPARACIÓN

¿Qué tan preparado está para ganar y ahorrar, cada día?

Diez preguntas. Cinco minutos. Un nivel de madurez y tres recomendaciones que puede aplicar.

01Las diez preguntas

01¿Con qué frecuencia se prueban los controles clave?
02¿Qué parte de las transacciones prueba?
03¿Cómo detecta la fuga de ingresos?
04¿Cómo evalúa a los proveedores?
05¿Cómo se elaboran las previsiones?
06¿Cómo ve su posición de caja?
07¿Cómo se resuelven las excepciones?
08¿Cómo se conservan las pruebas de auditoría?
09¿Cómo se integran los datos de sus sistemas?
10¿Cómo se informa del valor a la dirección?

0 de 10 respondidas

02Niveles y resultados

PuntuaciónNivelQué significaTres recomendaciones
10–17ReactivoDetecta los problemas cuando alguien se da cuenta, normalmente cuando el dinero ya se ha perdido.Realice una revisión retrospectiva de 24 meses para dimensionar lo que se ha pasado por alto · Elija un proceso para un LaunchPad · Acuerde una métrica de dinero para el consejo
18–25PeriódicoPrueba según un calendario, con muestras. Los problemas aparecen meses después de producirse.Pase un proceso a supervisión continua · Reúna las excepciones en un solo flujo de trabajo con responsables · Añada una previsión móvil
26–33ContinuoSupervisa de forma continua los procesos clave. La siguiente mejora viene de conectarlos.Conecte los datos de controles, finanzas y cadena de suministro en una sola plataforma · Añada modelos predictivos · Informe cada mes del dinero ganado y ahorrado
34–40AutónomoSus sistemas vigilan, predicen y recomiendan, y las personas deciden. Mantenga la ventaja.Extienda la supervisión a terceros y cuartas partes · Añada simulación de escenarios a la planificación · Compárese con sus pares
03Readiness, tracked every month

The assessment is a snapshot. The readiness score keeps it current.

1:30
The process readiness scoreA screen recording of each process scored for audit readiness, month by month: the strongest, the weakest, the most improved and the ones that need attention. The company is fictional.See it live →