Asesoramiento que se refleja en las cifras.
Asesoramiento en procesos, cumplimiento y gobierno de personas que también construyen la analítica. Cada recomendación incluye los datos que la respaldan y el dinero que vale.
01Qué hacemos
- GANAR $
- Capital circulante: cobros más rápidos, pagos más inteligentes, inventario más ajustado Optimización de costes: consolidación del gasto, de procesos y de proveedores Optimización de procesos: pedido a cobro y compra a pago rediseñados en torno a los datos Revisiones comerciales: precios, descuentos y del bruto al neto
- AHORRAR $
- Madurez del control interno: diseño y prueba de controles y preparación de los controles financieros (IFC e ICFR) • Marcos de cumplimiento: políticas, registros de obligaciones y supervisión Gestión de riesgos empresariales: apetito de riesgo, registros e informes Revisiones forenses: investigación de hechos, evaluaciones del riesgo de fraude y seguimiento de denuncias internas Diseño del programa TPRM: política, modelo de clasificación, responsables y apetito de riesgo
02Cómo trabajamos
- 01Diagnosticar
Primero los datos: leemos sus transacciones antes de recomendar
- 02Diseñar
Controles, procesos y KPI adaptados a su negocio
- 03Implantar
Con sus equipos, en sus sistemas
- 04Supervisar
CompliBear o Vittora mantienen visibles las mejoras
Detect, explain, act, certify: the value comes when a finding closes
- 01 · DETECTRanked alerts
Tests run on every transaction and score each vendor, employee and plant.
- 02 · EXPLAINEvidence pack
Each alert carries its reason, its value at risk and the rows behind it.
- 03 · ACTDecision log
The owner responds, payments are held where needed, every decision is logged.
- 04 · CERTIFYClosed finding
The control is fixed, the finding evidenced, and the test keeps running.
Most programmes stop at Detect. The value is in Certify.
Five levels, from sampling to continuous assurance
- L1Sampled
Annual, manual samples; findings after the fact.
- L2Assisted
Scripts per audit; analytics as a specialist service.
- L3Continuo
Owned tests run daily; process owners fix their exceptions.
- L4Smart-tech led
ML, LLMs, process mining and agents, with human checkpoints.
- L5Assured
Audit certifies controls continuously, and audits the algorithms too.
Find your level in five minutes with the readiness assessment →
Build once in a hub, govern it from day one, scale by region
- 01Months 0–3
One region and 20 to 30 high-precision rule-based tests. Prove the value in money.
- 02Months 3–9
Add analytics, machine learning, process mining, LLMs and plant data.
- 03Months 9–18
Continuous monitoring and supervised agents, across the group.
A central team builds tests, models and agents once. Regional audit teams use the results in planning and fieldwork, and process owners see and fix their own exceptions.
06Formas de empezar
Diagnóstico del capital circulante
Análisis de cuentas a cobrar, cuentas a pagar e inventario, con la caja que podría liberar valorada.
Más información →Evaluación de la madurez de los controles
Su entorno de control puntuado, las carencias valoradas y una hoja de ruta hacia la supervisión continua.
Evaluación del riesgo de fraude
Dónde podría producirse fraude en sus procesos y cuánto costaría.
Diseño del programa TPRM
Política, clasificación, responsables y apetito de riesgo, listos para la plataforma.
Five questions to test your programme against
- Which processes and regions carry risk that today’s audit plan cannot see?
- How much fieldwork already tests full populations rather than samples?
- Which dark data holds the most risk: plant data, contracts or system logs?
- What do data protection rules and employee representatives allow today, and what would they need?
- What should your smart-tech team deliver in the next 12 months?
08Preguntas frecuentes
¿Recomiendan solo su propio software?
No. Recomendamos lo que rinde. Cuando un producto encaja, le mostraremos por qué; cuando no, se lo diremos.
¿Pueden trabajar junto a nuestros auditores o consultores?
Sí. A menudo aportamos los datos y la analítica mientras otra firma dirige el proyecto.
¿Cómo miden el valor del asesoramiento?
Acordamos la métrica al principio, como la caja liberada o los fallos de control cerrados, e informamos sobre ella al final.
¿Dónde se esconde su dinero?
Cuéntenos el problema. Nosotros aportamos los datos y la cifra.

