حرّر النقد المكدّس على رفوفك.
المخزون الزائد يجمّد النقد، والقليل منه يضيّع المبيعات. يتوقع Vittora الطلب، ويخطط للإنتاج والشراء، ويُظهر أثر كل قرار على النقد، لتحتفظ بما تحتاجه وتبيع ما تحتفظ به.
النقد يعلق في سلسلة الإمداد
التوقعات تُغفل تحولات الطلب
الخطط المبنية على التاريخ لا ترى ما يتغير الآن.
المخزون يختبئ في أماكن كثيرة
المصانع والمستودعات والبضائع في الطريق: لا أحد يرى الصورة كاملة.
المشتريات تتبع خططًا قديمة
الطلبات المبنية على توقعات الشهر الماضي تصبح فائض الشهر القادم.
من التوقع إلى النقد
- توقع الطلب حسب المنتج والموقع والقناة
- تخطيط الإنتاج والطاقة الإنتاجية
- تخطيط المشتريات
- تحسين المخزون: مخزون الأمان، والمخزون بطيء الحركة، والمخزون المتقادم
- توقع التدفق النقدي المرتبط بقرارات الإمداد
- مراجعة رأس المال العامل لأيام التحصيل والسداد والمخزون (الاستشارات)
03الإثبات
حرّرت شركة لتصنيع مكونات السيارات USD 2.8 Mn من رأس المال العامل بخفض المخزون بطيء الحركة بنسبة 22% عبر 4 مستودعات.
ابدأ بفحص الأموال
في 30 دقيقة، يراجع خبير بيانات المخزون والإمداد لديك ويحدد أكبر ثلاث فرص في رأس المال العامل.
30 دقيقة مع خبير. دون أي التزام.
05الأسئلة الشائعة
هل نحتاج أولًا إلى بيانات رئيسية نظيفة؟
لا. جزء من الإعداد هو تحليل البيانات التي يحتاجها Vittora وتنظيفها. ونخبرك بما أصلحناه.
ما علاقة ذلك بالشحن؟
يخطط ToS، حلّنا لتحسين النقل، لأحمال أكثر امتلاءً. راجع الشحن والخدمات اللوجستية.
كم من النقد على رفوفك؟
اكتشف ذلك في فحص أموال مدته 30 دقيقة.